Portret podjetja

Organizacijska struktura, zgodovinsko ozadje in ključni mejniki, ki so oblikovali DHL, kot ga poznamo danes.

DHL je del skupine Deutsche Post DHL, svetovnega tržnega vodje v logistiki

DHL ponuja integrirane storitve in rešitve po meri strank za upravljanje transportnih poti, njihove pošte, blaga in informacij.

DHL: štiri divizije – ena blagovna znamka – en dobavitelj – celovita rešitev

DHL združuje štiri divizije. Posamezne segmente vodi vodstvo divizije. Upravljanje skupine vodi korporativni center.

Združili smo funkcije, ki podpirajo celotno skupino; to so finance, operacije, IT in nabava. Takšna konsolidacija nam omogoča večjo prilagodljivost pri poslovanju, boljšo kakovost naših storitev in izkoristek ekonomije obsega ter prihranke.

Od skromnih začetkov do svetovnega tržnega vodje

Potem, ko so ga pred več kot 40 leti v San Franciscu ustanovili 3 obetavni mladi podjetniki, Adrian Dalsey, Larry Hillblom in Robert Lynn, se je DHL neprestano razvijal s fenomenalno hitrostjo in danes ponosno zaseda vodilno mesto na globalnem trgu mednarodne ekspresne in logistične dejavnosti.

Leta 1969 je DHL začel poslovati in pričel z dostavo ladijskih dokumentov z letalom na relaciji San Francisco – Honolulu. Po treh letih je DHL-ova mreža rastla, dandanes pa se razpostrira po vseh državah na svetu. Hkrati se je širil tudi trg in postajal vse bolj kompleksen. DHL se je temu prilagajal na svetovni in lokalni ravni.

DHL-ova mednarodna mreža danes povezuje več kot 220 držav ter teritorijev po vsem svetu in zaposluje skoraj 330.000 ljudi. DHL ponuja neprimerljivo strokovno znanje v storitvah ekspresnega, letalskega, ladijskega in cestnega transporta ter znanja in izkušenj s področja logističnih rešitev ter mednarodnega poštnega pošiljanja.

Od 3-eh zaposlenih leta 1969 do 300.000 zaposelnih v letu 2008 sta osebni pristop in predanost ostali enako močni lastnosti, kot sta bili ob ustanovitvi. Naš uspeh je vedno temeljil na osnovi odlične dostave in servisa našim uporabnikom. DHL-ova blagovna znamka je prepoznavna po zavzetosti, proaktivnih rešitvah in stabilnosti. Bistvo uspeha pa so zaposleni, ki so usmerjeni k potrebam strank in zagotavljajo individualno prilagojene rešitve.

DHL je blagovna znamka Deutsche Post DHL, katere prihodek je v letu 2010 znašal več kot 51 milijard EUR.

Koraki do uspeha

1969

DHL ustanovijo Adrian Dalsey, Larry Hillblom in Robert Lynn v San Franciscu.

1971

DHL hitro širi mrežo Express in postane zaupanja vreden poslovni partner mnogim podjetjem. Širitev se nadaljuje na Daljnji vzhod in pacifiško območje.

1972

Storitev predstavijo na Japonskem, v Hong Kongu, Singapurju ter Avstraliji.

1974

Prva pisarna v VB je odprta v Londonu. DHL zaposluje že 314 ljudi in ima 3.052 stalnih uporabnikov.

1976-1978

DHL se predstavi v treh velikih regijah; na Bližnjem vzhodu, v Latinski Ameriki in v Afriki.

1977

Prva DHL pisarna v Nemčiji je odprta v Frankfurtu.

1979

DHL razširi dostavo na pakete. Doslej je bila na voljo le dokumentna dostava.

1983

DHL je prvi letalski ekspresni špediter, ki deluje v vzhodno-evropskih državah. Istega leta je odprto mednarodno distribucijsko središče (hub) v Cincinnatiju, ZDA.

1985

Odprt je vrhunski in najsodobnejši hub v Bruslju. Na noč se pretovori več kot 165.000 pošiljk.

1986

DHL sklene skupni dogovor s Kitajsko republiko in postane prvo ekspresno podjetje na Kitajskem.

1990

DHL sklene strateško povezavo z Lufthanso, japonsko letalsko družbo ter Nissho Iwai.

1991

DHL postane prvo mednarodno ekspresno podjetje, ki obnovi svoj servis v Kuvajtu po zalivski vojni.

1993

DHL investira 60 milijonov dolarjev v novo sortirno poslopje v Bahrainu.

1998

Deutsche Post postane delničar DHL-a.
V Kuala Lumpurju se odpre regijsko IT središče.

1999

DHL Worldwide Express investira več kot milijardo evrov v najsodobnejšo zračno tovorno floto v evropski in afriški mreži.
Kupilo se je 34 novih tovornih letal Boeing 757SF; ta letala so za 77% manj hrupna in proizvedejo za 13% manj CO2 emisij kot starejša, B737F, ki so bila v uporabi pred temi.

2002

1. januarja postane Deutsche Post World Net večinski lastnik DHL. 100% lastništvo se zaključi do konca leta.
Širitev mreže po Aziji: v oktobru DHL sklene skupno sodelovanje s Cathay Pacific na področju zračnih tovornih ekspresnih storitev.
Odpre se nov svetovni IT center v Scottsdale v ZDA.

2003

DHL poveča svoje delež v Sinotransu na 5 odstotkov in postane največji strateški investitor podjetja.
Deutsche Post, DHL in Postbank oblikujejo strukturo blagovne znamke Skupine. DHL postane ekskluzivna blagovna znamka za vse ekspresne in logistične aktivnosti.
DHL spremeni korporativne barve iz rdeče-bele na rumeno-rdečo. Aprila poteka vizualna preobrazba vozil, embalaže in poslopij.
Z nakupom Airborne Express (prihodek leta 2002: 3.3 milijard dolarjev), postane DHL tretji največji ponudnik ekspresnih storitev v ZDA. DHL premosti vrzel v ameriški mreži z nakupom kopenske transportne mreže podjetja Airborne.
Oktobra se prične petletni investicijski program na Kitajskem: DHL občutno poveča kapacitete z investicijo vredno 200 milijonov dolarjev.

2004

Odprt je nov IT center v Pragi na Češkem, ki nadomesti center v Londonu.
DHL postane blagovna znamka mednarodne poštne storitve nemške pošte. Približno 4.000 zaposlenih po svetu dela za DHL Global Mail.
Prevzem 68 odstotnega deleža v Blue Dart, vodilnega nacionalnega kurirja z integrirano zračno ekspresno paketno distribucijo v Indiji.

2004/2005

Po cunamiju v južni Aziji DHL z več kot 40 poslovalnicami na prizadetem območju prične sodelovati z oblastmi in človekoljubnimi organizacijami. Skupina pomaga z brezplačnimi prevozi, ki dostavljajo človekoljubno pomoč, distribucijo po terenu ter finančnimi donacijami. Zaposleni DHL-a po svetu zbirajo sredstva.
Ustanovi se DHL Disaster Response Team (DRT), ki podpira ZN ter mednarodne skupine pomoči po večjih naravnih katastrofah.

2005

Avgusta DHL predstavi novo korporativno uniformo. V naslednjih devetih mesecih več kot 110.000 zaposlenih v DHL v več kot 220 državah in teritorijih po vsem svetu prejme novo uniformo. DHL prepelje več kot 1,4 milijonov kosov oblačil. Prve modele testirajo pri več kot 3.600 voznikih in kurirjih.
V decembru Deutsche Post World Net prevzame Exel, britansko logistično korporacijo, za 5,5 milijard evrov. Približno 111.000 zaposlenih v Exelu dela v 135 državah. Exel prvotno ponuja prevoz in logistične rešitve za ključne stranke. Podjetje je zaključilo prvo polovico leta 2005 s 55% višjim dobičkom na 172 milijonov funtov (251 milijonov evrov).

2007

V bližini Bonna se odpre DHL Inovacijsko središče. Poslanstvo vrhunskega raziskovalnega in razvojnega središča je razvoj novih, visoko inovativnih in trženjskih storitev logističnih trendov prihodnosti. Projekti se realizirajo z inovacijskim sodelovanjem v poslovnem svetu in razvojnim sodelovanjem.

2008

DHL odpre najsodobnejši zračni hub v Lepzigu/letališče Halle v Nemčiji. Hub, eno največjih evropskih konstruktorskih gradbišč, širi DHL mednarodno mrežo in zagotavlja boljšo povezanost s svetovnimi tržišči ter omogoča DHL splošno izboljšanje storitev.

2009

koncern predstavi Strategijo 2015 in se preimenuje v Deutsche Post DHL.
vizija Strategije 2015 je, da DHL s spoštovanjem in rezultati, s poenostavljanjem poslovanja strank in z zagotavljanjem pozitivnih prispevkov svetu postane »logistično podjetje za ves svet«.
ustanovljena je nova organizacijska enota z imenom DHL Solutions & Innovation (DHL-ove rešitve in inovacije), ki bo spodbujala inovativne logistične rešitve.

Interaktivna zgodovina korporacije

Izberite interaktivno potovanje skozi zgodovino. Občutite zgodovinske trenutke, ki so oblikovali Deutsche Post DHL v vodilno logistično korporacijo na svetu.
Interactive Group History: Več o zgodovini korporacije